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8月13日—14日，哈尔滨电气集团有限公司（下称哈电集团）董事长、党委通知黄伟，总司理、党委副通知刘清勇聚集打听了五家能源央企，包括国度电力投资集团有限公司、中国大唐集团有限公司、中国华能集团有限公司、中国华电集团有限公司、国度电网有限公司。

这一系列密集的一霸手打听行程激勉了外界热议。

本年6月27日，哈电集团召开中层以上贬责东说念主员大会。会上，中央组织部研讨负责同道布告研讨决定，黄伟任哈电集团董事长、党委通知，免去其哈电集团总司理职务（贵府裸露，黄伟自2023年4月起任职哈电集团总司理）。

从崇敬握掌哈电集团到本次密集打听能源央企，隔断不及两月，这无疑裸泄露走马到任的黄伟要紧激动哈电集团多项要点使命的决心。

本年1月5日，哈电集团举办了二届二次员工代表大会暨2025年度使命会议。会上，时任哈电集团总司理、党委副通知的黄伟作使命评释，评释本色紧扣“深入改进立异”“高质地发展”等要害词。在此次年度使命会议上，哈电集团2025年8个方面的要点使命被提议，其中触及以科技立异汲引发展新质坐蓐力，全力激动产业绿色低碳转型升级、聚焦能源清洁高效诈欺激动产业升级，激动装备智能化等议题。

在本次系列打听动作中，黄伟与晤面的五家央企负责东说念主的会谈要点，基本即是围绕科技立异、绿色低碳发展、国度能源安全等议题。这体现了他对岁首提议的哈电集团2025年度要点使命的激动决心和本质力。

据悉，哈电集团是由“一五”时辰苏联援建的156项要点诞生景观的6项沿革发展而来，以1951年不时启动诞生的哈尔滨“三大能源厂”（电机厂、汽锅厂、汽轮机厂）为主体发展壮大，是中国最早的发电开发研制基地和成套开发出口基地。不外，这家大龄企业也果真存在诸多对于转型升级的问题，包括传统产业过高、新兴产业不及、环保产业发展不充分等。

有贵府裸露，本次与黄伟一同出行的刘清勇曾在7月的里面研讨分析会上强调过三个攻坚点，一是奈何互助煤电开发180亿元订单与清洁能源转型，二是奈何面对数字化车间动辄4000万元干涉的薪金周期压力，三是奈何构建居品要着实松手 “对标宇宙一流” 的指标。

要完成对上述三项任务的攻坚克难，就必须要证明产业链协同作用，本次密集打听能源央企的主要原因也就不言自明了。

在开启本次系列打听动作的前一天，黄伟就先率队打听了哈尔滨市委、市政府，与黑龙江省委常委、哈尔滨市委通知于洪涛举行会谈。会谈中，黄伟先容了哈电集团在坐蓐研讨、科技立异、转型升级和助力场所经济社会发展等方面情况。他示意，哈电集团将加速高端化、智能化、绿色化发展，发奋诞生宇宙一流装备制造企业。

当今，哈电集团的产业布局中，水电、核电、煤电、气电、风电、电气驱动开发王人处于重大位置。同期，哈电集团累计坐蓐发电开发约5.5亿千瓦，居品装备了海表里800余座大中型电站，产出大型水电机组约占国产装机总量的二分之一，煤电、核电主开发和重型燃气轮机均约占国产装机总量的三分之一。赫然欧洲杯体育，在各人能源结构大调遣确当下，哈电集团濒临的机遇大于挑战，但肩上担子的重量仍不行小觑。